八仙过海论坛,www.134540.com,2019管家年婆一句诗中特,大红鹰心水论坛691111,创富心水论坛57888,72hk.com,www.782233.com
72hk.com
主页 > 72hk.com >

664660.com六合之家论坛21年老牌机构韦博英语突然崩盘压垮它的那

发布日期:2019-11-06 10:36   来源:未知   阅读:

  银保监会正在研究提高保险公司权益类资产比例的相关细最好用的减肥产品是什么 如何减肥最有效神算子论坛,老牌培训机构韦博英语成为近期培训市场与资本市场的热门议题。近期,成立21年的英语培训机构韦博英语在全国多地分校,出现了停课关门现象,并传出大批员工离职。那么,让这家老牌英语培训巨头突然崩盘背后的原因是什么?在韦博英语之后,教育培训行业是否还会有其他企业遭遇类似的资金和运营问题?

  近日,老牌英语培训机构韦博英语陷入“跑路”风波,北京、上海、成都、西安等地门店相继传出关门消息,一些学员退款无门,还有人面临“没课上仍要背贷款”的尴尬。

  10月13日,韦博英语创始人高卫宇通过企业微信公号发布公开信回应风波,承认由于经营失败,资金链断裂导致目前局面。高卫宇在信中表示,“会开具欠薪证明给各位员工,日后有能力的时候进行补发。”

  对于学员的安置,高卫宇称,“已与上海EF达成一致,由上海EF接受韦博的成人学员和青少年学员,具体的操作步骤后续公布。同时,韦博英语也正在和昂立少儿、朗阁、启德教育沟通中,以上机构表示愿意接收部分青少学员和出国学员。”

  早前,韦博英语在西安钟楼银泰店也曝出约不到老师上课,并有学员签约教育培训贷的情形。随后,西安莲湖区教育局出面回应,称已约谈西安韦博英语相关负责人,督促其尽快和总部联系,汇总现有生源和收费情况,拿出解决方案。

  韦博英语旗下有韦博英语、嗨英语、开心豆少儿英语三个品牌,覆盖线上、线下、成人、少儿等多个英语教育领域。有消息称,今年8月份,高卫宇在公司一次内部讲话中,称近期签署了一份投融资协议,将于10月份到账一笔2亿元资金,将会解决公司转型中的困境。

  这意味着,韦博英语的资金链问题早已不是一日之寒。不过,直到风波发生前,韦博英语一直在大力推广自己的课程。据媒体报道,国庆期间,西安等地还有学员缴纳学费。

  天眼查信息显示,韦博国际英语隶属于上海韦博教育培训有限公司,法定代表人和实际控制人为高卫宇。高管层中包括高卫宇、高征宇和高四海三兄弟,高卫宇名下有95家公司,高四海62家,高征宇28家,大多涉及韦博英语相关业务。其中,西安韦博国际语言培训中心、西安韦博文化交流有限公司的法定代表人均为高卫宇。

  韦博英语创立于1998年,最多时在全国拥有超过150家门店。截至2018年7月1日,韦博英语隶属的韦博教育集团在全国60个城市开设了近200家培训中心。这么一家庞大的老牌英语培训机构怎么突然就出事了呢?有业内人士指出,监管政策调整以后,英语培训的预付费模式受到冲击,这或是压垮韦博英语资金链条最重要的那根稻草。

  事实上,去年8月国务院办公厅出台的《关于规范校外培训机构发展的意见》中要求:校外培训机构“不得一次性收取时间跨度超过3个月的费用”,对在线培训机构做出同样的明确要求。随后,各省市开展了对违规校外培训机构的治理行动。

  今年7月,教育部等六部门发布的《关于规范校外线上培训的实施意见》再次提到“预付费”问题:“有的培训预付费过高、合理退费难,用户消费风险大。”按规定,按课时收费,每科不得一次性收取超过60课时的费用;按培训周期收费,不得一次性收取时间跨度超过3个月费用,并鼓励建立第三方账户监管机制,保护用户权益。

  这让很多中小学教育培训机构面临前所未有的压力,甚至有人感叹熬不过这个寒冷的冬天。

  西安瑞思英语负责人方红在接受华商报记者采访时表示,“不允许教育培训机构一次性收取超过3个月的费用,对有充足资金、有品牌的大机构影响不大,但是对一些续班率本身就很勉强的中小机构影响很大。”

  一位教育主管部门人士认为,教育培训行业和其他民办学校一样,前些年在收费上实行的都是预付费制度,由于该行业本身缺乏稳定性,如果一次性付费所跨周期过长,则对消费者来说是有风险的。

  网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾认为,一系列有关教育培训的规范政策出台以后,线下机构受到不小影响,一定程度也加剧了平台之间的竞争。

  为了扩充生源同时降低学员学费门槛,在韦博英语经营中,教育培训贷扮演了重要角色并引来外界诟病。有报道称,韦博英语的部分门店中,有70%甚至更多学员选择线上贷款来支付学费,资金提供方涉及招联金融、百度有钱花、广发银行分期贷款、交通银行分期贷款、京东白条等,贷款金额在数万元,如今,没有课上了,分期贷款仍然要还。

  那么,在韦博英语的风波之中,培训贷是否应承担责任呢?对此,陕西泾渭律师事务所李德军律师表示,第三方信贷机构与学员之间属于借贷法律关系,无法为学员与培训机构之间的培训服务关系直接担责。当然在借贷中,要看贷款发放是否存在严重失察等过错。

  这已不是教育培训贷款第一次遭遇纠纷。在聚投诉平台,今年一季度受理的有关教育行业信贷投诉量就达到1714件。而在新浪的黑猫投诉平台,除了针对韦博英语,华尔街英语、尚德机构等教育培训机构也多次出现在投诉名单上。

  这些针对教育培训贷的投诉大多集中在拒绝退款、诱导办理、虚假宣传等方面。所有针对培训贷款“套路”的投诉相差不大:诱导学员通过分期付款来参加培训,有的还承诺会安排工作,不过等到学员通过贷款支付学费之后,664660.com六合之家论坛,基本上就很难再“反悔”脱身了。

  教育培训贷款作为信贷产品的一种,有着“普惠金融”的美好构想。对于一次性支付学费有困难的学员而言,选择“学费分期”的形式,能够帮助他们实现培训需求。不过,在屡屡出现投诉和纠纷,尤其是韦博英语的风波发生以后,这个美好构想,却让困难学员的梦想再次破灭并因此背上经济负担,也让这个模式遭受拷问。

  万联证券西安营业部投顾屈放表示,虽然培训贷出现在韦博英语的风波中,但导致该事件的根本原因还是行业变化和其自身经营。对于教培机构而言,如果对市场估算失误盲目扩张,又没有建立良好的师资队伍和口碑,那么企业就很难形成良性运转。

  韦博英语创立之初,正赶上二十年前第一波出国热,高卫宇由此捕捉到了成人英语培训的红利。不过,近年来受在线教育冲击、成人英语市场整体萎缩影响,韦博英语等老牌英语培训机构所面临的市场环境与过去大为不同。

  近几年来,一些成人英语品牌和在线培训机构纷纷将重心转向青少英语。51Talk、VIPABC等先后将少儿业务独立品牌名并作为重点发展业务,abc360甚至将在线成人口语业务全数砍掉。就连韦博英语,近两年业务增速最快的也是青少英语品牌。

  华商报记者了解到,目前有成人英语培训业务的英孚教育,其主要业务也以少儿英语为主。而在西安几家大的英语机构瑞思学科、芝麻街英语、长颈鹿美语等机构也都以少儿英语为主。根据艾瑞咨询的《中国少儿英语学习现状白皮书》显示,中国城镇居民在教育、文化和娱乐消费中的支出在近年来不断上升,占城镇居民总体消费的比重达到11.4%。家长对孩子在少儿阶段英语学习的重视程度在不断上升,87.2%的家长赞同孩子在5岁以内学习英语,认为孩子的语言敏感期为3-5岁,另外由于英语相比其他学科有工具型的属性,62.7%的被调查家长认为英语作为必备的语言工具,有非常强的实用性。

  相比于青少英语,成人英语培训有着诸多先天不利条件。成人刚需市场大多集中在四六级考试、雅思托福或职业考试等,但这类考试备考周期大多不会太长,用户考完以后不会再去续费。在消费习惯上,参与成人英语培训的很多是在职人员,对于消费决策的反应迅速,一旦决定不再学习,就可能会停止续费。

  屈放表示,英语培训市场竞争很激烈。由于同质化严重,成人英语需求被分流,同时成人消费者工作较忙,学习时间少,有惰性,学习效果不明显,所以续费积极性相对比较差。而且在培训品牌越来越多以后,各机构的获客成本也在不断提高,这都会影响业务盈利。

  随着在线教育崛起和互联网风口的涌现,在线培训被视为行业风向之一。不过,发力线上教育并不是一件轻松的事。

  易观国际教育行业分析师杨旭表示,现在不少培训机构(尤其是在线教育机构)都在采用这个套路:模式设计-找风投-烧钱抢市场-融资-套现。它们对于传统培训机构所看重的预收账款并不非常依赖。

  这也导致了韦博英语试图发力线上产品“韦博嗨英语”,却一直不被业内看好。因为从运作模式上看,韦博英语的运营流程过于传统,不太符合当前市场“流行”趋势。

  陈礼腾表示,对于在线教育而言,潜在用户的获取需要投入较高营销成本,而获得一个真正付费用户的成本则更高。由于获客成本过高,前期持续投入加上盈利周期长,教研、产品、技术都要重度投入,导致在线教育企业大多处于烧钱阶段,商业模式本身就是摸着石头过河。一些平台通过不断砸钱来获取流量,再靠漂亮的数据来获取融资。

  这说明,韦博英语的风险并不是孤立存在的。对资金链的考验不仅存在于韦博英语等传统培训机构,同时也暗藏于新兴的在线培训机构之中。屈放认为,教育行业的钱其实没有想象中那么好赚。在扩张和融资的诱惑之下,企业很容易遭遇资金周转不利的危机。特别是一些极度依赖营销的机构,不间断地买流量,资金链条相当脆弱。

  对于一些流传的“很多培训机构都不赚钱,都是花钱买流量”的说法,在培训行业深耕十来年的方红并不认同,“从前期投资来讲,培训机构的确赚钱比较难。一个中型的培训机构启动资金一般都是两三百万,因为必须要把学生购买的课时消化完,另外房租成本、办公成本和市场成本算下来,利润是比较微薄的。如果一个培训机构能在两年以后实现盈利,这都是很不容易的。”她举例说,如果经营者在经营期间仅仅处在维持运转状态,没有成功实现产品升级转型,全面提升研发和教学能力,改变只靠老师自生产的局面,那就会很快出现现金链脆弱,不仅人力成本让经营者难以掌控,机构还要陷入对名师的依赖等恶性循环上。所以,追根到底,做教育培训还是要有一定情怀,如果仅仅依靠现金链很容易出问题。

  “一个成立21年的老牌培训机构突然之间濒临崩盘,理应给从业者带来触动。现在已经过了花钱买用户的粗放竞争时代,教育行业需要去除浮躁,重新理清思路,清晰自身定位,不要过多贪图大和全,稳扎稳打专注主业才是长久之道。”屈放表示。

  巨人教育西安学校校长张涛称,“研发和教学质量是培训机构的生命,有质量的机构续班率才会高,高续班率对管理的要求就更高。死掉的都是质量有问题没有独特研发的机构。续班率高的机构现金流不会差,也不怕监管的要求。” 华商报记者 李程 李王艳 杜娟